“之前园区公共渣场建设一拖再拖，厂区每天产生9000吨磷石膏，企业的堆存压力很大。”福泉市某工业项目负责人的这番话，说出了不少磷化工企业此前的共同困境。

变“企业找”为“主动攻”，黔南州工业和信息化局积极纠治政绩观偏差，直面工业发展、项目建设、企业经营中的突出问题，推行清单化攻坚、闭环式管理、精准化帮扶，把企业的烦心事变成部门的必答题，用实打实的服务护航全州工业经济高质量发展。

堵点怎么破？一张清单打通“快车道”

“没想到州工信部门得知情况后，第一时间联合多个部门协同发力，没过多久就加快了公共渣场建设进度，帮我们彻底卸下了磷石膏堆存的重担，项目终于可以安心全速推进了。”该工业项目负责人说。

这个“没想到”背后，是一套正在运转的机制。

招商引资是工业发展的源头活水，项目落地快慢直接关系产业发展质效。招商引资签约数字好看，落地结果却难料。症结往往不在企业意愿，而在项目推进过程中要素协调、手续办理、资源保障等“幕后环节”卡了壳。

州工信局把“隐形”的堵点摆到桌面上，全面梳理全州工业招商项目重点堵点难点20余个，实行清单化攻坚机制：任务逐项分解，责任层层压实，建立全程跟踪、动态管控、办结销号的闭环体系。不是把问题写在纸上就完事，而是写一个、盯一个、销一个，靶向破解项目落地的各类卡点问题。

难点怎么解？闭环服务跑出“加速度”

福泉坪上抽水蓄能电站项目，总投资73.8亿元，是黔南能源产业版图上的重要一块。此前因格老宝上水库区域林权纠纷引发群众阻工，项目建设时断时续，进度大幅滞后。

“因为林权纠纷，项目干干停停了很久，我们投资方心里特别着急，生怕工期延误造成损失。”该项目负责人坦言。

州工信局针对部分重大项目推进迟缓，招商项目转化率不高，用地、林权、融资等要素保障薄弱等共性问题，构建重大项目全生命周期协调服务机制，搭建问题“收集—派单—处置—销号”的全闭环管理链条，并按项目投资规模分层包保，由州级领导、州工信局、各县（市）分别对30亿元以上、5亿元以上、亿元以上项目开展旬调度、月分析。同时依托“双向服务清单”，推行“一县一单”精细化服务，逐一明确服务事项、责任主体与办结时限，把分散的职能拧成一股合力。

针对格老宝上水库区域林权纠纷，州工信局联合福泉市及自然资源、林业等部门工作人员，多次奔赴项目现场，面对面沟通，逐户梳理诉求、逐项化解矛盾。如今，该项目已全面恢复正常施工。

今年以来，先后有效化解了坪上抽水蓄能永久用地、力高硝酸盐项目融资贷款以及新能源领域林地、用地等15个突出问题。截至6月底，全州累计梳理项目建设问题72个，问题办结率稳步提升。

痛点怎么消？精准帮扶当好“贴心人”

融资难、手续繁、协调难是企业普遍面临的老难题。此前，瓮安力高硝酸盐项目在建设阶段遇到较大资金缺口，融资难题一度制约项目推进。

了解企业诉求后，州、县工信部门主动全程协助企业梳理申报材料、对接金融机构、多方奔走协调。去年12月，成功帮助该项目获得建设银行、农业银行合计5亿元授信支持，目前项目一期已完成投资2亿元。

“从前期资料筹备，到对接各大金融机构，再到跨部门协调各类手续，工信部门全程帮办代办，陪着我们一步步推进，让我们少走了无数弯路。”该项目相关负责人由衷点赞：“有这样暖心的服务，我们扎根黔南发展的信心更足了。”

围绕企业普遍面临的经营痛点，州工信局建立动态更新的企业问题清单，实行周调度、月研判，采取分级分类、州县联动的方式开展精准帮扶，把服务做到企业急需处、关键点。

实打实的服务换来了沉甸甸的成果。今年1—5月，全州规上工业增加值增速累计同比增长20.1%，排全省第一；今年以来全州新签约工业项目86个，42个项目顺利开工。